在智能手机产品竞争白热化、行业集中度持续提高的背景下，2017年，vivo构筑了营业收入和市场份额占有的双重增长，确立了vivo中国前3位世界前5位的行业地位。2月3日，vivo公司年会上，vivo创始人、总裁兼CEO沈伟宣布2017年vivo成绩单。最近，行业很少区分2018年的市场前景。

许多观点表明，2018年中国智能手机市场的经营形势并不悲观，国内市场总量不会持续下降。对此，沈伟说:从我们企业正式成立22年的历史来看，困难危机往往是危机转变的最坏时机。无论外部环境如何变化，vivo只要坚持平时的心，就能以更高的概率避免犯错误，做正确的事情和正确的事情。

为了支付2018年的市场挑战，沈伟希望vivo深入思考文化、产品和品牌之间的关系。沈伟回答说:文化是前提，产品是原因，品牌是水果。

vivo坚决以用户为中心，以产品为中心，一切都回到产品中，让年轻人吃惊，热衷，追随科学技术时尚的产品，vivo仅次于愿景。随着手机收益模式的变化，规模和效率是最重要的。现在vivo在世界上同时在线的手机用户已经达到2亿人，vivo的目标是构筑世界上仅次于的手机用户平台之一。沈伟在谈话中回应道，活体将大大提高科技创新的投资力度。

除了大力布局5G和人工智能，活体也将于2018年推出世界级创意产品，从供应外部引导消费市场需求的快速增长。过去一周，2月1日，vivo月在市场上发售了世界上第一款屏幕指纹手机。不久前，X20Plus屏幕指纹版刚刚从CES展览玉女回到了英国着名科技媒体TechRadar授予的最佳创新奖。除了硬件和软件的想法，2018年vivo还将提高移动互联网领域的消费者服务能力。

未来，随着5G和人工智能技术的发展，消费者在移动互联网上的市场需求不会明显快速增长，我们的移动互联网服务能力必须不断加强。沈伟说。在演讲中，沈伟也特别强调，发展移动互联网不会影响用户体验。大家要忘记，让年轻人吃惊，热衷，追随科学技术时尚的产品，一切都很明显，不要本末倒置。

对vivo的国际化业务，沈伟回答说，国际化是一个自然的过程，不是故意的。我们不区分国内业务和国外业务，而是回归事物的本质，忠实地回顾自己的商业模式之路。

中国的成功经验可以混合在一起，但绝对不像海外市场那么简单。我们必须提高对当地国情当地市场的理解，回到消费者市场需求的末端寻找突破口。原始文章允许禁止发布。下一篇文章发表了注意事项。

本文来源：威尼斯欢乐娱人城-www.cnjzkj.com

标签：威尼斯欢乐娱人城 威尼斯欢乐娱人城